编辑导读：随着C端市场逐渐饱和，许多企业将目光转向了B端产品，B端市场逐渐升温。想要做B端产品，就得先了解其本质和整个行业的情况。本文将从五个方面，围绕B端产品展开分析，希望对你有帮助。写出本文的目的，一方面是因为自己在toC、toB领域工作多年，虽然没有比较出名的作品，但也有些心得感悟，希望能够做出一些总结，为自己的知识体系进行沉淀；另一方面也是希望能够与业内各位大佬进行交流分享，相互学习，共同在B端产品岗位上不断“跳坑”。在总结B端产品各项方法论之前，首先，我们应该先探寻了解一下B端产品经理的本质。任何事物，只有先参透其本质，才能由内而外，了解全貌。这也是我之前总结过“使用某个方法时，要更加深入的专研这个方法的底层逻辑”（具体内容详见，不能仅仅是知其然，更要知其所以然。前几年，在整个互联网市场上，几乎没有讨论B端产品的声音，全部都是C端爆款产品的相关信息。一款C端产品，随随便便就可以融几百万几千万；这种消息，让做B端市场的产品经理很受伤，总是感觉做得没有成就。但是最近这两年，B端市场逐渐升温，市场上开始了很多“产业互联网”、“工业互联网”等声音。B端产品，为什么现在逐渐火爆？一、B端产品火爆的原因1.C端市场已进入存量阶段C端产品，主要集中在移动端的产品形态上。根据CNNIC的数据统计，目前中国手机端的网民占比已经达到99.3%，C端市场已经进入了一个存量时代。随着人口红利的消失，巨头们已经通过自身平台化的发展几乎垄断了整个行业。C端市场上，很难再出现两三个人就能设计出一款爆品并融资崛起的机会。除非C端产品的形态有了更新颖的承载形态（如：AR眼镜、智能手表等），才有可能再次出现更多爆款机会。2.产业互联网开始发展，传统企业开始转型早期，更多企业都在
