很多人经常问：蒋老师，我怎么找到投资人，怎么融资？
更直接的是，让我给他一个商业计划书，或者改一改他的商业计划书，因为他自己看了都觉得没有任何吸引力。
确实，很多商业计划书要么看不懂，要么简单到看了等于没看，一点打动力也没有。
那到底问题出在哪里呢？
商业计划书的本质
就是如何运用商业语言，来讲述一个精彩的商业故事，从而打动投资人。
故事的中心思想，就是要展现你如何创造价值，以及如何让价值不断实现增值，你所展现的价值越高，给投资人的价值畅想空间越大，你获得的投资额度也会相应提高。
以当年阿里在四处融资四处碰壁时，找到了日本的软银，孙正义，孙大老板给了马云6分钟时间，马云讲了一个“依托于互联网，打造一个平台，让天下没有难做的生意”，获得了软银的万美元投资，从此，阿里如获神助，开始腾飞。
大体，一个精彩的商业计划书，应该包括以下9个核心要素——
市场机会和项目亮点
描述产品的市场空白点是什么，有哪些未被满足的消费需求？主要说清楚市场机会和亮点！
所谓的洞察就是见所未见，互联网时代，认知能力决胜的时代！
