白癜风山东哪家医院好 https://jbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/mbbdf/GB/Z-英文版工程咨询基本术语
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1范围
本文件界定了工程咨询服务中常用的术语及其含义。
本文件适用于工程咨询方。与工程相关的项目业主.委托方、承包商.用户.监管部门等参照使用。
注1;工程涉及领域广,在其中一些特定领城.习惯使用的术语及其含又会存在不同程度的差异.标准的使用者可根据实际工作雷要选择使用,或对存在的整异做出说明。
注2:本文件术语条目中的注解是为帮助理解术语面提供的解释及示例。
2规范性引用文件
本文件没有规范性引用文件。
3基础术语
3.1
工程engineering
综合运用数学和科学等知识,技能和经验.解决现实世界的问题，以改善人类环境和生活的活动和结果。
3.2
项目
project
为创造独特的产品,服务或成果而进行的有起止时间的工作。
[来源:GB/T-,2.1.1.有修改]
3.3
项目生命周期projeetlifrecycle
项目从启动至结束所经历的一系列阶段。
注1:项目阶段划分取决于具体应用领域,项目fi身特征和管理控制需要等因素。
注2;工程项目可基于其中国成果和特定的里程碑划分为若干阶段.如规划.策划与决策、实施(建设)、建成使用(运营维护).废弃处置等。每-阶段又可进-步细分为若干子阶段.如项目策划与决策阶段可细分为项目投资机会研究.项目预可行性研究.项目可行性研究,项目决策等子阶段。
3.4
工程咨询engineeringconsulting
为建设和自然环境提供以技术为基础的智力服务。
注1;工程咨询基于全过程的理念.服务于项目生命周期各阶段。
注2:建设包括既有的,在建的和将来发展的I程项目的生命周期的各阶段工作.
3.5
业务实践businesspractice
工程咨询业务开发、承接、执行、交付及相关支持性活动与结果。
注。支持性活动与结果包括咨询公司组织机构与管理系统、人力资源，基础设施、咨询方法与工具.财务、企业文
化等。
3.6
实力建设capacitybuilding
提高组织和人员的业务实践技能.知识和能力.以成功开发、提供和管理工程咨询服务。
3.7
组织organization
为实现目标,由职责、权限和相互关系构成自身功能的-一个人或一组人。
注1;组织亦称为机构,包括但不限于个体经营者、公司.集团公司,商行.企事业单位、政府机构.合股经营的公司，
公益机构.杜团,或上述单位中的-部分或结合体.无论其是否具有法人资格.公营或私营。
注2:对于拥有一个以上运行单位的团体，可以把-个运行单位视为一个组织。
[来源:GB/T-.3.2.1,有修改]
3.8
客户client
直接委托或授权委托工程咨询等专业服务的组织。
注。也称为委托方，可能是政府机构、金融机构等工程项目的投资方.项目业主,承包商.供应商,运营方成其授权的组织,也可能是其他咨询公司成与工程相关的团体与个人。
3.9
项目业主
prijectowner
由项目投资方发起成立的,在法律上拥有项目所有权的法人组织。
注1,通常是工程咨询的委托方.项日实施的发包方,也可能是项目建成后的运营方或管理方。
注2:实际中,有时也称为“项目单位”或“项目法人”。
3.10
咨询方consultant
根据合同/协议等要求,提供工程咨询服务的组织。
注1.在FIDIC客户/咨询工程师(单位)服务协汉书范本通用条件中,称为“咨询公司/咨询I程师(Comsultan)".
注2:咨询服务可能是跨行业的.多个阶段的或特定专业的。
3.11
承包方contractor
承包商
根据合同/协议等要求.提供工程劳务.部分或全部设备与材料,实施工程施工、安装调试.试运行服务等活动的组织。
注:承包方的工作范围因工程实施模式不同而产生差异,如设备与设计-值工(DB)模式下承包方负责设计和施工或制造,设计一采购-施工(EPC)模式下承包方负责设计、采购和施工,设计一施工一运营(DBO)模式下承包方负责设计.施工和运营。
3.12
用户enduser
工程項目交付后的使用者或负责运营/运行、维护的组织。
3.13
利益相关方stakcholder
可影响工程项目决策或活动,受工程项目决策或活动影响.或自认为受工程项目决策或活动影响的个人或组织。
注:决策者也是利益相关方。
4业务实践相关术语
4.1全过程工程咨询服务
规划咨询consulingservicesforplanning
与经济、社会.行业、机构或其他特定发展规划相关的咨询服务与交付物。
注:包括总体规划,专项规划、区城规划.主体功能区规划.行业规划,建设规划.企业规划等。
4.1.2项目前期
4.1.2.1
项目前期咨询consultingservicesforprojectdevelopment
与项8识别.可行性研究.立项决策相关的研究咨询服务及其交付物。
注1;也称项目策划与决策咨询。
注2:可包括项目投资机会研究。投融资策划.项目建议书(预可行性研究报告).项目可行性研究报告、项目申请报告。资金申请报告的编制.以及专项调查.专题研究等专项咨询。
4.1.2.2
投资机会研究opportunitystudyofengineeringbasedinvestment
与寻求有价值工程项目投资机会相关的研究咨询服务及其交付物。
注1:包括行业投资机会研究和项目投资机会研究两大类。
注2:适用时,研究咨面重点可包括对潜在行业/项目的相关背最.市场状况、投资条件,投资网报与风险等进行初步调查研究和分析预测。
注3:客户可根据研究结果进行投资方向/项目籟选,建立项目储备库.为制定投资计划和项目进-步研究决策奠定基础
4.1.2.3
项目建议书projetproposal
与项目初步可行性研究及立项初步决策相关的研究咨询服务及其交付物。
注。也称顶可行性研究,其研究咨询重点可包括拟投资项目的必要性.迫切性(时机).可行性(技术,工程、财务、经济、环境.社会).可能性(建设条件)等调在比选论证,对总体方案进行综合比选提出初步推荐方案，对推荐方案投资规模.财务效益.经济效益.社会效益和风险等进行初步估算和分析.为项目立项初步决策和进-步研究提出意见和建议。
4.1.2.4
项目投融资策划financingplanningofengineringprojeet
与项目投融资策略和方案相关的专项研究咨询服务及其交付物。
注1:通常在项目策划与决策阶段进行,可以是项目建议书(预可行性研究).项目可行性研究的内容,也可以是专项咨询成果。
GB/Z-英文版bzfyw.
