互联网公司最重要的是“交通”和“商业模式”，交通往往是商业模式的原则，因为有交通，有客户愿意与项目合作。但它通常是一个更悲伤的提醒，它也是一个体育场？绘画蛋糕？商业计划。交通在哪里，这次是由商业模型的完全支持。即使在互联网的初步发展中，商业模式的架构超出了交通（资源）的重要性。
很少有人可以清楚地了解经济模式，我也买了一本连接的书，结果非常缺失，许多关于经济模式的案件已经过时了，任何这些公司都占据了斜坡。它不再活跃。与多年的书相比，一些公司现在已经无法识别，而不是多年。融资商业计划书范本
我是我自己的理解，根据一个案例，我将总结我对商业模式的理解。今天，我将分享这些经验。为您提供“脚手架”，所以每个人都观察并理解奇怪和复杂的项目的贸易模式，提供反射工具。更好地了解经济模式，甚至更多经验经验，所谓的“他妈的男，那么声音，建师和读者，我有很多感受。融资商业计划书范本
以下共享主要是在经济模式周围？经济模式最重要的部分是什么？和我的商业模式的观点这三个大问题介绍了系统。融资商业计划书范本
首先，“商业模式=服务模板+服务型号+组织模式”
经济模式发言，xing估计，商业模式应该包括三个级别：如何在第一级别回应项目如何赚钱，也就是说，“利润模型”说;第二级是偿还服务用户的方法，这是“服务方式”;第三级如何让自己聚集在一起，如何制作尺度，也就是说“组织模式”。
我总结了一个公式：“商业模式=利润模式+服务模式+组织模式”。
我通常会编写专注于分析业务逻辑的文章。它经常投入调查业务模式的三种方式。这相当于项目的“中央观念”，如果它是成熟的产品，其产品逻辑和设计必须在经济模式中服从。大志，如果产品尚未培训，您还可以根据业务模式推导出产品逻辑和功能设计。基于商业模式，预测和民意调查通常不会留下光谱。“湾的变化不会留下他的zong”。
利润模型实际上非常好，这是社会的资金来自判决的基础，在B，它位于终端消耗的口袋里。
我们使用“华为”解释Queren郑福说，“客户是公司来源创造财富”，华为客户是什么？华为在制作手机之前（c），他们的客户主要来自公司（当时，华为仍然是一家公司公司）;现在，全球社会面临着5G的现代化，其客户在政府组织中发展，还有一个所谓的“到g”;华为是最令人尴尬的事情，这是该公司不乘坐道路。不上，没有融资，这是一个不舒服的“异质”。大多数公司，特别是互联网公司，需要为资本市场提供资金。模式说“到VC”，VCHouse的一般普通列出，列表后，风险投资者的原始库存值得更多。列表后，二级市场是股票市场模式（有些是零售和韭菜）。去年上市有很多互联网公司。
利润模式终于返回了消费者或客户。也就是说，两个主要的利润方式，让C成为让B。我在年下半年分享，“每个人都应该有一个经营思考，”实际上，它将专注于b。并且G/TOOTC转化为大于B。实际上，所谓的B现在是他们的含义的工业互联网。如果你不理解B，我不了解行业的互联网。
“服务模式”是客户或消费者的“价值的价值”。有些是产品（如小米手机），有些是内容（比如获得课程），有些人应该保证（作为保险？d），有些是技术解决方案（例如中小企业的微型计划，一个小程序，一个解决方案，BoardianXunfei是公司提供的智能语音识别系统，等等。），其中一些包括创建销售平台（TMALL销售平台为实体品牌），等等。这些涉及具体的贸易执行水平，您会发现，在这部分制作公司的功能部门，只是被称为“营销”。
最困难的观看商业模式，模仿是最难的，实际上“组织模式”。那，许多人从未考虑过对商业模式的参考。下一个，我必须从太空走，特别是互联网的“组织模式”。
我们知道，传统公司的组织往往是金字塔，通过分区区域来构建自己的销售网络和运河，主要负责铺路和付款，然而，co？管理与公司？在这个组织模型中支付的通信TS是巨大的。互联网本身是区域间，平坦的，这为传统公司组织带来了巨大的影响和修改。
以教育界为例，传统的教育机构设立了一所学校，然而，许多机构很难吸引学生的学生在下面制作三个线教师。当你有一个美好的未来，在第三或第四个城市没有办法流动。互联网教育平台，如代理商K到1，阿卡索，达达，等等。可以做到。这也是一种说法，没有所谓的“沉船市场”和“海难用户”。实际上，那些谈论的人？沉船？真的在传统的商业组织模型中考虑这个问题。
目前的互联网公司通常是一个？支持强大的座椅光线？那实际上，它与传统的企业组织模式相反。在过去，卖家增加了很多比座，互联网公司中的现象很难。互联网公司总部将有很多技术人员。然而，该分支机构主要通过市场共享或分包合作解决。我们也可以比座位的座位更了解女王，没有士兵，如果你需要成为雇佣兵的表格。
当然，互联网组织模式中还有一个“异构”。例如，京东和美国使命快递和发件人超过座位。甚至80％，然而，值得注意的是，这两家公司很棒。据说这是他们组织模型的特征。最好说这是为了他们，由于更轻，更高效的组织模型，做了其他房屋t？T。我认为，这两个“断面”的趋势最终将是不可避免的。
Internet组织有时被称为“平台模式”。“平台”的概念在许多地区非常含糊。它只能通过场景来理解。低CO的维度的尺寸？人类t，平台模式通常通过构建在线交易平台。让所有参与的各方，不要支付这些参与者，用严格的社区合同取代公司的纪律约束，离开？自动组织？参加了组织。
通常，这些平台不是管理现金流量的利润模型。最后，广告交通最终将宣传。以及最具想象的空间或交易平台，类似于下降滴是这个模型。郑伟没有向滴水平台的司机支付工资和社会保障。这些司机是个人企业家。他们愿意在滴水上奔跑，前提是滴水有乘客的流程，并且有一个子连接。黄金是每一个委员会。美国代表团也使用这种形式的多档作为利润模型。但最高交易的大型送货服务必须依赖护理研究员的传统组织。所以，下水道的滴是一个网络，用于做到美国集团类别的多种类别。原因在这里。可以看出，组织模型的高级范围直接确定平台的原始利润水平。
让我们再看一下，阿里巴巴也是组织模式的平台，我的yun不需要雇用邮件。没有存储，甚至喜欢小米，按照电子业务逻辑选择产品，它实际上是“自我组织者”生活，让每个人都在平台上积极分配福利和活跃。你可以做的不仅仅是雪球，最大的。剩下的苦涩肮脏的生活主要由其他电子商务项目完成。这就是为什么景东和阿里市场价值基本上十多次，它的差距不是交通和GMV，而不是“组织模式”。因为它是Alibba平台的现金流公司，虽然交通和投资不仅仅是腾讯，但在利润模型中，它略远超过腾讯。
第二，业务模式中的“组织模式”比“服务方式”和“利润模型”更好？
宏观维度，利润模型只不过是VC/VC/AT的五个类别的C/至B/。或韭菜/g（还有其他类型的热情好客告诉作者）。也就是说，羊皮上是羊毛，或者那里的商人，或者再次通过提供平台提供服务。甚至可以赚钱，不仅仅是很多钱，然而，在流量表之后，列表指示，BR的“战略损失”？对手制作整个市场，然后赚钱。DaDaoger知道？每个人，但是你为什么不做很多项目？执行项目的核心是服务模式和组织模式，共同支持特定项目的“利润模型”。
我们以经济为例。实际上，互联网内容服务的有效性高于传统的物理电子商务销售表格。没有基本的产品库存压力，核心是保护局面，用户的赎回和资格。然而，服务产品易于均匀化。这位老师谈到了课程，很快？一群老师说，在一天结束时，如何让课程允许更多学生支付，一些取决于净红教师的影响，有些是在各种缓解和裂变模型中制造的。但很快？T，各种家庭意味着刷新一圈朋友也跌倒了。实际上，这也证实了服务模型的障碍，实际上，它不是很高。
现在是一个澄清项目，我看到了组织模型的创新。其内容产品主要基于风帆邓的输出课程。随着宾客教师注册课程的开放，范邓看到这只裂变支付用户，为了实现这些内容产品的“边缘益处”，因此，促销和营销至关重要。邓小平历史模型是一个典型的模型？沉重座椅的分支？。整个应用程序的操作，技术是人，而且范登州的推广大使主要由书的朋友撰写，没有薪水，自我组织，相当于“荣誉成员”。如今，在寻找知识之前，许多人没有找到这本书。而不是那个，寻找大气，发送孤独和无聊，社区界组织者不超过几年的贵宾成员，不需要太多的co？TS，然而，扮演范登明是这个在线社区或“Amiba模式”中内置的“星星”模型。当在线准备社区的成员，朋友自发地成为了一个海头，这也将解决瓶颈的问题。非常有趣的学习初创公司的增长模型。
许多商业模式的项目是非常完美的。交通很大，比例非常好。但它终于暂停了服务模式和CO？组织模型的TS太高了。
我们可能希望分享攀登和自行车行业的堕落。使用液滴比较“平台”组织共享自行车型号的组织，你可以找到？Ale自行车分享概念突出了“分享”实际上是经济模式，他从未真正摔倒。自行车是Mobil和Ofo，等等。那并负责设置。co？车辆的操作和维护也是一套完整的操作员。嗯，s？r，这些资金由VC提供。即使OFO在C上订购了订单？你，但只有有限公司？自行车维修足以让投资者的血液书籍;唯一的希望是垄断市场，但没有成功。Mobai之后，这几乎是消极的资产。即使是标记也撤回了“美国使命”，因为它以此结束了承接有限公司？维护Ts，最好留在街上制作物理广告。我们可以说，共享自行车从经济模型平台的商业模式开始缺乏失败的隐患。
但现在，网络标记也没有从事本身。因为已经这样一个强大的“自我组织”平台，就像一个磁场，他吸附了各种各样的资源。很难做另一个自主组织平台。没有薪水的平台不应该是活跃的，并且更难以获得工资。在这一领域建立商业模式的最佳时间已通过，就像阿里巴巴电子商务模式一样。既然人已经有了吗？ri，它不再复制。分享自行车物品以使网络通常没有它，我希望使用补贴来冷凝驾驶员。但忽视了网络战略的障碍需要一个城市到土地，Webmark因为与出租车牌照竞争，地方政府不可能留下许多股票价值，因此，每个人都基本上是美国集团已经占用了两年多的出租车。第一级城市的许可证并没有完全取。
障碍？组织模式？进入了？后果的结果。也就是说，轻度平台模式确实比模式说“重型服务”更竞争。它实际上被迫造成繁重的方式，光平台易于形成“大”情况，O2O在几年前在许多地区没有执行的重要原因;您必须支付投资者支付，所以，有很少的幸运运气，说，类似于京东，当“资金”等“金钱”等公司，当资本市场为“金钱”时也是隐形的。
嗯，s？r，有些人可以退款。由于互联网公司有一个cha？不相对沉重，自助服务人员，那么为什么小米，华为和许多智能家用电器都会去不同的城市开设特殊商店吗？这很简单，这些材料产品的利润模型是一分钱，除了有限公司吗？生产，除了有限公司营销，还包括CO？售后赛，特别是必须安装大量电视，并且商店可以扩大更多环保电气产品的销售，手机存储用户的粘度。改善救赎，通过CO？盖子的销售。
看不难，在互联网平台的商业模式中，而不是那个，组织模型的重要性比服务方式强。服务模式比利润模式强，前两个链接的基础更困难，反过来，利润模型是流量的水。人们追捕的社会，我的云，这不感兴趣，已经变得更加丰富的中国。是服务服务模式和阿里巴巴反思的组织不是中国公司最好的吗？这并不奇怪。
第三，如何在互联网平台的商业模式中考虑“平台上的税收”？
开发上面的商业模式，如果你有一颗心，您会发现一些互联网公司对商业模式有最大的贡献。这实际上是“基于平台”的组织模型。最好释放指数增长和交通奖金效益。
当互联网从na开始？蒂尔，信息通信领域的“共享”越“分享”。更多的发展，更多资源，分享技术，分享的前提是“让利润”，它已在越来越多的行业中清楚地看到。才不是。1基本上“平台模式”，因为这种布料模型变化，可以动员行业指数水平的增长，该项目完全依赖于自己的品牌，即使市场市场也是线性增长，其市场价值远远高于互联网公司。
然而，互联网公司有一个利润平台，关于他的利润模型，你依靠斧头发明了一个单词-？平台税？那从根本上说，可以总结大多数平台的收入来源。下一个，我会解释一些着名的互联网平台：
在电子商务平台领域，Alibaba的整体运动是。4，40亿元，净利润87，60亿元，市场价值超过万美元，它是中国互联网公司最有利可图的公司。阿里巴巴云的利润模型基本上是b，也就是说，商人或企业，除了云计算案例之外，还包括其主要活动（电子商务）。根据知情人士的说法，我告诉xing。例如电子商务平台，商人在淘宝免费交易，但是因为淘宝商城的每一个Sku都有很多商家产品，迷航？蚂蚁需要在平台上购买交通（右列车曝光或钻井），这构成了淘宝的收入;和Tmall购物中心，嗯，s？r，还有有关商人的交通收入。同时，还有交易委员会和技术服务费。阿里巴巴是一家大型数据公司。
在O2O服务平台的领域，以美国集团为例，作为其讨价还价委员会根据市场竞争披露的例子。年第一季度是1。87％，也就是说，用户说我买了一个乘坐元的人。美国团队起飞了1岁。87元，但通常计算商家。外带比值得的更好。许多群体的商业部门，不同类别的委员会应该有不同的。还提到了滴水平台的交易委员会。我是滴水的深刻。我经常有助于汽车并与司机讨论。有人说抽取20％，有人说25％，它通常根据循环条件制作，以规范佣金来调动司机。
在内容平台的领域，以快速手为例，许多脆性的红色收入来源是直播，允许用户提供礼物，五五分为五次或五次。快速手实际上是最大的直播平台;当摇晃不在线时，它在4月份没有在线在线职能。我写了一篇文章“无论是根据五五开五，四个开放或三七七，震动绝对不会错过制作实时模式。“现在，震颤是广播的，根据三个七，达人0％的收入收入。拿另一个例子，有很多五。成长，得到它，它将成为一个平台。销售专栏的收入也是单一的销售。
成功，成功，那个最强大的是，互联网也有人在互联网上？平台税？。实际上，这种？税收是喂养平台的母亲吗？.首先，建立了基础架构。喜欢高速收费，另一方面，带宽的成本，co？服务器的T和CDN网络的速度，等等。是co？那更多的，由于平台托运人或流动，许多人可以处理平台，该平台还用于获得并保留此用户本身。所以，该平台无法在平台及其与会者之间规则。
电子商务平台的当前模型有很多，例如，C2C，B2C，B2B2C，等等。“平台税”严格来说是表达的形式，有些人还将电子商务模式连接到“游戏”和“广告”的杰出商业模式。“游戏模式”了解流行锦标赛发生的事情。关于“广告模式”的原则，我在年下半年写了一篇爆炸性文章“为什么广告模式是互联网行业的生活方式稻草？“我在这篇文章中做到了，我组合蝙蝠商业模式，TMD。这是一家广告公司的结论，由于广告收入，广告属于金钱，还可以了解有广告作为收入来源的互联网公司严格在经济模式中。
在以前的三个型号的前一个互联网上，电子商务模式有助于商业模式，电子商务独立于红电子商务的发展，电子商务，小组购买，拼写，等等。如何平衡用户与商业之间的关系？蚂蚁，两年的电子商务模型已经开始使用大数据作为渠道的C2M和新零售商;并且还有一个基于小B的小供应商的线平台。然后提供自己用户的S2B2C模式。
S2B2C模型超出了电子商务类别。该平台是一种技术基础设施。和小b套装在平台上购买软件和系统商家，这些商家分散了。单曲和平台是协作之间的关系，他们可以通过提供工具为各自的用户提供服务。构建您自己的私有域流。由于平台提供系统服务，不需要与平台进行交易委员会，如何？有一个很好的意义。实际上，当前联盟，小软和许多房间都使用此模型与B终端技术解决方案有关。我认为，S2B2C模式基于平台结合了织物模型的优点。它还减少了摩擦？在平台上征税？那它应该是未来商业模式的趋势之一。
让我们拍摄？它拥有该公司最大的腾讯公司最大的互联网公司。除了游戏模式，由于最重要的交通芯片，腾讯已成为互联网行业最大的投资机构。
