白癜风专科医院 https://wapjbk.39.net/yiyuanfengcai/yyjs_bjzkbdfyy/鲸准极速融资服务案例第13期“
我们没有融资经验，缺少与资本的对接渠道，因为不擅长，就一直没有动手去做。鲸准极速融资给了我们很多非常好的建议，比如如何在BP中呈现项目的结构，以及现在和未来不同阶段的侧重点呈现等，陪着我们梳理优化了好几轮。感谢鲸准极速融资提供的服务，让我们换个角度重新审视自己，更加明确了业务聚焦点和自己的价值主张。
——「油战线」联合创始人兼CEO肖坤”
利用物联网、大数据、AI等互联网技术，为传统加油站向新型智慧油站升级赋能的「油战线」购买鲸准「极速融资」服务，鲸准「极速融资」团队为其提供包括项目亮点梳理优化、融资故事打造、BP优化和投资人对接等体系化服务。目前，「油战线」融资服务进行中，项目寻求Pre-A轮融资。
本期服务案例车用能源SaaS服务商——「油战线」。
「油战线」自研的车用能源SaaS系统，围绕加油站的上下游，采用双轮驱动模式，向上帮助油站通过直连炼厂集采降低采购成本，向下通过连接车主，精准营销，提高销量。公司致力于利用物联网、大数据、AI等互联网技术，为车用能源零售终端升级赋能，让车用能源零售行业更智能、更高效！
01能源行业市场升级车用能源零售迎来亿级市场
据统计数据显示，年中国成品油表观销量3.6亿吨，交易额约3万亿，其中汽油九成通过加油站销售，柴油七成通过加油站销售。受“双碳”政策和新能源发展的影响，车用LNG、CNG销量增长明显，氢燃料电池正在走向商用，汽油销量持续走高。
另一方面，伴随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，机动车保有量持续增加。年，全国新注册登记机动车万辆，比年增加万辆，增长3.56%。加油站已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。截至年底，全国有11.2万座加油站，其中国有企业占50％，民营企业占48.1％，外资企业占1.9％。民营油站数量众多，但市场极为分散，多为个体独立运营。受市场整顿和“双碳”政策影响，能源行业正在经历升级的窗口期，车用能源零售行业将出现新的市场格局，数字化、集中化将成为必然趋势。在新的市场环境下，民营加油站面临三个重要的挑战：一是成品油市场整顿导致民营油站失去成本优势；二是面对新一代消费者无法满足其消费诉求；三是新能源发展带来的行业变革。如何迎接挑战，破局而出，是民营加油站亟待解决的问题。「油战线」联合创始人兼CEO肖坤表示，应对这些挑战应从品牌化经营、集中化经营、精细化经营三个方面着手：1）品牌化经营：加油站经营的本质就是信誉的经营，也是品牌的经营，从站容站貌、智能化的设备设施、油品质量、加油服务等，从方方面面构建品牌信誉，提升品牌附加值。2）集中化经营：报团取暖形成集中优势，面对上游集中采购提高议价能力，降低采购成本，集中化管理降低管理成本，提高整体抗风险性。3）精细化经营：利用互联网平台和信息化手段，降低采购成本、压缩管理费用、合理设置员工激励政策、客户分级管理、精细化营销等，从细节入手，向精细化管理要效益。但以上三个方面的经营都需要以数字化为依托，用数据驱动经营。油战线目前就在为加油站提供这样的数字化解决方案，帮助传统油站完成智慧化升级。02油战线双轮驱动赋能传统民营油站
「油战线」成立于年，由沈通集团投资万元孵化。公司自主研发的车用能源SaaS产品，围绕上下游主打两项服务内容，一是『油在线-能源集采平台』向上连接炼厂集采降本，一是『油站宝-智慧油站系统』向下连接车主提量增效。
『油在线-能源集采平台』直连炼厂，利用沈通集团的能源集采优势，为加油站降低成品油采购成本，同时解决炼厂的库存和资金调节问题，提高整个车用能源流通行业的运转效率。未来客户将可以通过APP实现一键采购、智能配送、自动保理、自动结算。
『油站宝-智慧油站系统』帮助油站连接自己的车主，将油站业务数字化，由传统的对商品『油』的管理，转变为对客户即『车主』的服务，实现精准营销，提高客户粘性与销量；
『油站宝』通过打通加油机、液位仪、管理系统、收银系统、监控系统、用户系统、
