缺铜会引发白癜风吗 http://m.39.net/pf/a_7007768.html《合伙人：股权分配、激励、融资、转让(第2版)》由全网粉丝过万的HR商学院院长、首席人事官胡华成老师，根据多年股权设计和激励经验，从14个专题内容，以个知识点或技巧的方式，向读者分享了股权的模式、设计、分配、融资、实施、转让、分红和出等，帮助读者全面精通股权激励，成为股权行家和创业赢家。
胡老师作为亚洲财富论坛理事长、创业导师，以及多家上市公司的战略顾问，以股权方式投资孵化过HR商学院、人力资本、管理价值、今日才经、智库识堂、私孵成长器、胡华成频道、智和岛商学院等多个项目，经验丰富，本书便是总结了合伙人的股权分配、人才激励、创业融资、转让出等精彩内容，从方案到范本，从理论到案例，应有尽有，使你一本书精通股权设计。
《合伙人：股权分配、激励、融资、转让(2版)》适合对股权设计感兴趣的读者，特别是各类企业老板、合伙人、创业者和投资人等。
第1章14个要点，掌握合伙人制管理新思维管理变革：合伙人制打破传统管理思维六大模式：实现合伙人制度的快速落地同人法则：把企业员工当合伙人来对待4管理进化：让企业员工“给自己打工”选择战略：职业经理人还是事业合伙人事业部制：带动员工积极性的措施和方法角色扮演：创业合伙人如何发挥作用建立机制：打造高效的合伙人激励体系老板电器：开放经营权高管个个当老板万科集团：合伙人制解决企业部门分歧阿里巴巴：合伙人享有表决力和影响力华为模式：员工代表会制度和获取分享制永辉超市：内部员工的合伙人创新机制高盛集团：揭秘百年投行的合伙人制度21第2章11个方法，玩转股权分配创业新玩法合伙创业，首先确定公司创始人合理分配，股权分配的基本原则两人合伙：寻找稳健的合作方式夫妻股东：天然的就是50∶三人合伙：实现长期共赢为目标多人合伙：做出更加合理的决策员工股权：设定合理的股权比例多重激励：股权与分红权的分离股权架构：商业模式和合伙团队限制条款：做好股权协议的约定注意大坑：股权架构存在的问题35第3章14个技巧，打造出高潜力的创业团队合伙创业：选择和成立一个正确的团队内部创业：满足员工创业欲望激发活力六大模式：实现裂变式的内部创业发展筛选伙伴：如何找到可靠的合作伙伴始立规矩：初创企业如何建立规章制度遵循标准：选择一个合适的联合创始人人本管理：小米如何形成独特粉丝文化针对高管：有效达到留人与激励的目的绩效管理：刺激团队员工的工作积极性增强实力：为企业培养更多内部创业家管理框架：让普通员工获得更多自主权职业经理人：转型变为内部创业合伙人38打造领导力：培养更多优秀的领导人才39事业共同体：打造核心团队的四大要点52第4章14个策略，初创企业股权分配的核心两个核心：人才和资金容错思想：建立灵活试错机制量化贡献：以公司价值为导向人单合一：将创意转为生产力留出空间：股权架构的合理性留出股权池：吸引人才的加盟分配机制：动态股权分配关键股权架构：股权分配量化模型大股东牵头：避免被平均分权股份绑定：逐年增加兑现比例杠铃策略：保持企业稳健发展企业文化：信任、公平是基础三大陷阱：注意影响公司发展面对失败：能够总结经验教训70第5章19种方法，快速指明股权激励的方向股权是什么、股权有什么用股权激励是一种长期激励机制股权激励的基本原则是什么股权激励有哪些目的和意义股权激励模式1：干股激励股权激励模式2：期权激励股权激励模式3：限制性股票股权激励模式4：股票增值权股权激励模式5：虚拟股权股权激励模式6：延期支付股权激励模式7：业绩股票股权激励模式8：员工持股计划股权激励模式9：虚拟股票期权股权激励模式10：管理层收购股权激励模式11：优先认股权股权激励模式12：分红回偿股权激励模式13：赠予股份股权激励模式14：账面价值增值权股权激励模式15：技术入股88第6章14个高招，设计股权激励的基本内容组建团队：打造高效团队构建机制：确定运行方式集中访谈：提升工作效率方案审批：获得领导同意定目标：目标不能好高骛远定对象：确认参与人员范围定模式：选择合理激励模式定时间：做出合理时间安排定来源：股份来源获得方式定价格：股份资金来源价格103定数量：激励额度分配依据定规则：确定股权激励制度定载体：选择合适持股介质定机制：确定业绩退出条件第7章22个技巧，给出股权激励的落地方案四维模式：股权激励整体解决方案118初创型企业：股权方案的四大建议成长型企业：注意误区与选择模式成熟型企业：集团股激励稳步前进亏损型企业：为公司创造更多利润在职分红法：激励公司核心高管3延期支付法：激励公司核心高管124期权激励法：激励公司核心高管干股激励法1：激励公司核心团队干股激励法2：激励“未来之星”金色降落伞法：激励“明日黄花”超额利润法：激励核心高管渐进法：激励核心高管步连环法：激励业务团队步激励法：激励企业上下游内部孵化法：激励内部创业者连锁模式合伙法：激励分店并购基金模式：激励分公司分红权转实股：激励核心骨干股权绑定法：激励公司经销商增值权激励法：“国退民进”全员劳动股份制：激励分支机构第8章16个事项，实施股权激励的具体方案145实施原则：形成利益共同体实施流程1：公示方案实施流程2：确立对象实施流程3：签订协议实施流程4：召开会议实施流程5：成立机构实施流程6：搭建平台实施流程7：变更登记实施流程8：举行仪式实施机构1：持股员工大会实施机构2：股权管理机构实施机构3：股权监督机构实施机构4：内部议事规则实施要点1：绩效考核方案实施要点2：股权代持方案实施要点3：起草法律文书第9章19个办法，股权管理的方法和注意点股权激励行权的流程和步骤股权分红的基本步骤掌握股权分红的具体实施方法风险控制方法1：维护公平风险控制方法2：加强监管风险控制方法3：把握难点风险控制方法4：制度建设常见陷阱1：有人情无规则常见陷阱2：光交心不交钱常见陷阱3：光说说不执行常见陷阱4：拉帮结派现象常见陷阱5：不为老板效忠常见陷阱6：不确定的未来管理智慧1：掌握经营之道管理智慧2：分类管理对象管理智慧3：规矩必不可少管理智慧4：大于预期的激励179管理智慧5：要学会当机立断管理智慧6：善用这把双刃剑第10章15个高招，做好股权融资的解决方案股权融资：增加总股本利弊分析：优势和缺点七大误区：小心埋下隐患风险防范：给自己留后路协议条款：关键要点解析融资方式1：股权质押融资融资方式2：股权出让融资融资方式3：股权增资扩股融资融资方式4：私募股权融资融资方式5：天使投资融资方式6：风险投资融资方式7：股权众筹融资方式8：FA股权融资融资方式9：新三板融资融资方式10：IPO上市融资第11章14个诀窍，做好股权融资商业计划书一目了然：打造优秀的商业计划书基本结构：商业计划书的主要框架重视引言：传递股权融资核心思想形式分析：运作独特性与流程分析201市场调研：打动投资人的重要内容竞争优势：让投资人更加认可项目团队介绍：展现有战斗力的管理队伍盈利模式：呈现商业模式和项目价值营销策略：给计划书增添更多亮点融资计划：提高项目融资的可能性项目进展：项目不光只是一个点子退出途径：投资人关心的关键问题内容策划：做到图文并茂、清爽简洁数据亮点：展示最有说服力的数据第12章12个技巧，融得更多资金帮你打破困境基本条件：了解行业十不投原则投资机构：创业者背后的支持者尽职调查：打好股权融资的基础公司估值：对公司进行价值评估融资时间：行动远比空想更重要融资金额：一定要大于实际需求谈判窍门：明确谈判内容和要点知己知彼：多了解投资人的情况融资陷阱：不得不防的融资大坑217花钱技巧：会花钱的人才会赚钱处理关系：良好的互动达到共赢掌握控股权：抓牢公司的控制权第13章12个干货，股权转让的关键问题整理股权转让：将自己的股份让渡给他人股权流转：股权转让的基本运行流程获得盈利：股权转让后能否得到分红转让协议：股权转让协议包括的内容转让手续：股权转让要经过哪些手续注意法规：影响股权流转效力的因素缴纳税款：股权转让如何上缴印花税合同生效：股权转让要变更工商登记公司吊销：股东的股权如何进行转让股权收购：公司股权收购的4种方式隐名股东：转让股权需要注意的问题交叉持股：子公司如何购买母公司股权第14章12个妙招，合伙人“分手”后退出股权退出机制1：公司创始人如何退出232退出机制2：股权投资人如何退出239退出机制3：股权合伙人如何退出退出机制4：联合创始人如何退出退出机制5：持股员工如何退出制定规则：特殊情况的退出机制IPO退出：投资人热衷的退出方式并购退出：方式灵活但收益率较低新三板退出：适合中小企业的方式借壳上市：通过二级市场间接退出股权回购：回报率较低但收益稳定破产清算：尽可能地收回残留资本
笔者编写本书，也正是为了探索成长型企业做大做强的制度，你想知道的一切有关股权激励的实战操作问题，都可以在这本书里找到答案。这本书不仅是企业股权激励的必备指南，也是企业进行股权融资的关键指导用书，具体内容如下。
（1）股权分配篇：包括合伙人机制、股权分配、创业团队等内容，帮助读者控制企业内部风险，在动态中去分股份！
（2）股权激励篇：包括股权的激励模式、激励计划、落地方案、实施流程以及管理要点等内容，奖励过去、激励现在、吸引未来！
（3）股权融资篇：包括风险防范、融资方式、商业计划书和融资技巧等内容，实现长期稳定合作，帮助企业做好发展阶段及未来上市计划。
（4）股权转让篇：包括股权流转和退出机制等内容，系统学习，全面了解，从方案设计上堵住漏洞！
在股权时代，产生了全新的资本思维，读完本书，合伙人制、股权激励、股权融资、股权投资、股权上市、股权控制等问题即可迎刃而解。本书是创业者、老板、股东和投资人的必备股权运营读本，具有以下4个细节特色。
（1）11个核心板块，解决读者真实需求。笔者具有多年的企业管理和创业经验，亲自讲授成功实施股权激励的方案，理清思路，探讨股权激励的核心价值，包括股权结构设计、股权分配原则、股权激励方案、股权融资技巧以及股权转让玩法等，以满足不同需求的读者。
（2）30多个相关范本，源于一线实践应用。书中列举了大量股权分配，股权激励、股权融资和股权转让等协议范本，以及商业计划书真实范本，为读者提供了落地的解决方案，读者能够轻松读懂、快速上手，并很好地应用于自身企业。
（3）60多条法律法规，汇聚核心法规规章。本书还整理出实施股权激励和股权融资方案涉及的相关法律和规章制度，方便读者了解国家的强制性规定，以有效规避法律风险，做到“底线不能踩”。
（4）个图表图解，可视化深度解读股权。本书引用了大量真实企业案例，以及多达个的可视化图表和图解，采用场景式的阅读体验，深度揭示股权设计工作中应当
