北京治疗白癜风那个医院好 https://baijiahao.baidu.com/s?id=1719927173330035222&wfr=spider&for=pc要想创业成功，你必须要掌握的六大核心要素，缺一不可！
在当下这个时代，创业要想成功，要想超越你的竞争对手，所有创业者必须要学会思考以下六大核心：
1.定位（定战略）
什么是定位呢？也就是你的终极目标在哪里？
你要把你的企业做成一个什么样的规模？开店的是开单店还是开连锁店；开连锁店是在当地开连锁所，还是在全国开连锁？
如果说你想做公司，是做集团公司还是上市公司，还是跨国公司？
也就是说你的目标和梦想一定要大，当你有了大的目标和梦想以后；再运用倒推思维规划一个清晰并行之有效的路径；
然后沿着这条路径，一步一步推行下去，只要方向不偏，总能到达你心中想要到达的地方！
为什么说我们的目标和梦想一定要大呢？因为即使是我们不能实现全部的梦想和目标，哪怕我们只实现了其中的一部分；我们也已经获得了大成功，是不是？
而反观我们身边的创业者，有几个人能有这样的目标和规划呢？更多的是看别人赚到钱就一拥而上，管他三七二十一先干了再说；所以到最后只能是落得一地鸡毛，哀鸿遍野！
所以，没有清晰定位的创业，就像一条没有航向的小船；漂在大海上漫无目的，随风飘零；当一个大的风浪袭来，便消失的无影无踪了！
2.模式（创新型盈利的商业模式）：
有了明确的定位就够了吗？就可以创业了吗？
显然不是，你还要有模式，并且是创新型的盈利的商业模式；要时刻谨记：无模式，不创业！
纵观当今天下，这些大的公司哪一家没有一个与时俱进并持续盈利的商业模式呢？
而这些商业模式的核心共同点就是：只有我做就能赚钱，别人永远无法复制！其他人，看似模式简单，但是只要他一模仿，就立刻完蛋！
为什么？因为这套模式是基于我自身的独特的优势而创造的！
这里，我想请问所有打算创业或正在创业的朋友，你有一套属于你的，并让别人难以复制的创新型盈利的商业模式吗？
如果你的答案是否定的，那么请你三思而行！
3.搭建团队：
那拥有了模式的下一步是什么呢？就是搭建团队！
这里所说的团队是指核心团队及老板的左膀右臂和前后护法，也就是我们常说的老板“四大金刚”。
那他们的主要职能又是什么呢？
即：前面一个替你做市场，后面一个替你挡事揽责；左边一个替你做资源对接，右边一个替你资源管理；
只有当这四个人完全到位了，老板才能稳坐钓鱼台，而后运筹帷幄之中，决胜千里之外！
4.合法、合理、合规的股权架构：
通常我们看到很多企业甚至是很多大的企业，在一夜之间分崩离析，灰飞烟灭？那为什么会这样呢？
因为他们没有一个合理的能够凝聚人心的股权架构！
这企业还小的时候，也许大家尚能团结一致，艰苦奋斗；但企业一旦做大，因为利益上的分配不均，而同室操戈甚至是大打出手；到最后反目成仇！这样案例我们身边数不胜数！
所以，如果我们想让企业做大做强，就在企业一开始创建的时候，并设计岀合法、合理、合规的股权架构，这一点非常重要；这也是制约一家企业能否走向成功的关键因素！
5.招商：
一家企业想要快速占领市场，扩大知名度和影响力，那就必须要招商、卖事业版图；这也是衡量一家企业能否成功的标志之一！
招商是什么？
即：找到手中有渠道，有销售网络，有人才等优质资源的企业或个人，让他们成为合作伙伴，最后大家一起来做这份事业，最终达到共赢！
但反观我们身边，有几个创业者会想到招商，会去做招商呢？即使他们的企业有这项需求，大概率也是找不专业人去做，或者外包给别人去做！
请所有创业者反思：别人比你更懂你的企业吗？
别人比你更有动力去做好这件事吗？
别人比你更渴望你的企业成功吗？
答案显然都是否定的，因为招商路演这项能力是一个老板或创业者必备的一种能力，任何人都无法替代！
6.融资：
很多人一听到融资就以为是拿投资人的钱。其实也不尽然，融资是指融人、容钱、融智、融资源、融到认同你的人；支持你的人，和你一起的打拼这份事业！
我们可以留意观察一下，我们身边很多失败的创业者，他们当中很多人有能力，有团队，有技术甚至有商业模式；
那他们为什么最后还是走向失败呢？
就是因为他们身上的钱已经烧光了，现金流已经枯竭了，经费已经用完了……最终无一例外地走向倒闭！
到此我们设想一下，假如他们会招商，假如他们会融资；假如他们在创业之初拿到投资人的钱去测试市场；也许结局会是另外一番景象，也许我们会见证很多创业者走向成功！
但假设只能是假设，也许也只能是也许了，现在的我们只剩下一声叹息了……
所以综上所述，招商和融资也是一家企业，要真正做成功的必备核心要素！
以上六点更是所有想要创业和已经走在创业道路上的朋友，必须要知晓和做到的六大不二法门，缺一不可！
