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2021从居民金融资产,看银行财富管理 [复制链接]

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年3月18日,金融时报(第3版)刊载的和讯财经研究院与泰康人寿的《长寿时代城市居民财富管理白皮书》摘要内容显示,年居民金融资产在家庭财富总量中占比33.7%,年城市居民金融资产占比提升至36.2%,实物资产中房产和汽车分别占比60.24和3.56%。

目前,作为重要的可投资资产,家庭的金融资产越来越被各类金融机构所看重,希望能够在居民财富管理市场上拥有更多份额。那么,从长期20多年(年以来)的长期视角看,居民金融资产总量增长如何呢?商业银行管理份额等结构变化如何呢?

附图一

一、居民金融资产总量增长

首先,我们需要厘清居民金融资产的基本概念,否则无法进行量化分析。一是主体范畴上,有的研究机构只对城镇居民进行调研分析,如前文中提及的那个白皮书;有的则是对城乡全体居民(本文为后者)。

二是客体范畴上,有的使用家庭资产(或者家庭财富)这个整体概念,有的使用可投资资产这一概念(其中包括了居民非自用的房产,譬如出租住宅、商铺和办公楼),有的则是不包括投资性房产的金融资产(譬如央行的金融稳定报告,具体结构后文分析),显然上述三个概念是由大到小的三个不同范畴,本文也是采用最小的这个。

关于金融资产在居民财富总量中的占比,有学者认为年至年分别为32.3%、33.7%和35.0%,而央行相关课题组调查的城镇居民年居民金融资产占比只有20.4%(同期房产、商铺、汽车占比分别为59.1%、6.8%和5.2%)。

其次,由于统计口径、研究方法的差异,同一概念下仍然可能有数值的不同。在本文中,年至年数据采用了学者张静的论文数值,年至年采用了央行《中国金融稳定报告()》的权威数据(但是此后没有发布),年至年采用了学者贺力平、林璐的分析数据(方法相对严谨)。而年和年的为金融野叔测算数值,其中年末居民金融资产约为万亿元(相关详情见本文附图二)。

附图二

第三,对于上述居民金融资产总量,金融野叔同时测算了一组对比数值。就是以年末数值为基数,考虑金融资产的两个来源,一是每年居民的总收入与总消费的差额累计部分(假设居民一般不愿反映真实收入而增加了一定系数),二是居民金融资产本身的收益率滚动增长部分。

从图二中我们可以观察到,长期看居民金融资产增速整体上快于居民收入增长,就是受收入真实度与本身收益率的影响。而年和年两个年度增幅的相对峰值(数值分别为33.3%和28.1%),则分别对应了年至年、年至年左右的两次股票牛市,反映出股市对于个人“造富”的较大影响。

当然,在货币措施相对宽松之后,金融资产总量增长也会相对较快,例如年和和年、年的增幅表现;而且同期消费品价格相对上涨较慢,但金融资产单位价格上涨会较快。

由于分析前推时间较长,过去居民金融资产总量较小,即使基数有偏差对较长时间之后的总量影响不大。例如,学者张静的研究认为,年末居民金融资产规模为6.35万亿元;其中储蓄、现金、股票和债券分别占比72.8%、12.8%、4.91%和8.67%。

附图三

二、居民金融资产主要结构

如果按照年末居民金融资产约万亿元的总量进行结构分析,那么其中本外币存款.31万亿元,占比44.7%,仍然是最主要的组成部分,这也是数据最精确的部分;个人股票总市值约26.7万亿元(按个人持有27%测算),占比11.6%;个人持有公募基金和私募基金(登记产品)约26.3万亿元,占比11.4%。

年末,个人信托资产约5.26万亿元(同期信托总规模20.55万亿元,金融机构、金融产品、非金融企业和自然人的投资规模占比分别为33.07%、24.24%、17.10%和25.58%),占比2.3%。

值得一提的还有个人的银行理财产品,按年末总规模29万亿元、个人持有64%测算约18.56万亿元,占比8.0%。存款和理财产品是商业银行管理的居民财富,合计占比约53%(相关详情见本文附图三);那么银行之外其他金融机构管理的合计占比约47%。

附图四

三、商业银行财富管理机遇

随着经济发展和社会进步,居民收入将继续增长,从而金融资产将会持续增长;而个人房产总量增长和价值上涨已经进入相对稳定时期,那么居民金融资产的家庭财富总量中的占比也将持续提升。对于各类金融机构来说,这就是整体的机遇。

不过,商业银行既面临上述发展机遇,也将面临份额竞争的挑战。例如,在年和年,仅仅居民储蓄存款一项,银行所管理的居民财富占比分别约为65.9%和65.0%;但是到了年这一占比下降至约44.7%(相关详情见本文附图四),即使加上前文是提及的银行理财产品占比8.0%,合计也只有52.7%左右,也不及十年前的份额。

对于中小银行来说挑战相对更大,毕竟大型银行在集团之下还有理财子公司、证券、基金等子公司,有的还有保险“兄弟公司”,一方面可以扩大理财产品(今年3月的行情另当别论),另一方面可以获得代理发行与销售等中间收入。

以招商银行为例,年该行实现中间收入.18亿元同比增长18.04%,增速高于同期利息净收入10.21%的增速;中间收入在营收中占比30.89%,比上年末提高1.05个百分点。上述数据明显反映了该行“转型银行”战略的执行效果,也反映了“以客户为中心推进大财富管理业务模式转型”这一四大策略之首的推进成果。

但是中小银行基本上缺乏这些,特别是诸多县域农商银行,当然也不是完全没有机会。一是争取开办更多的储蓄业务(品种),例如近日相关部门已经表示养老储蓄试点即将启动。二是联合发展理财业务,例如像浙江农信一样加快组建省级联合农商银行,设立理财子公司,统一开发产品、管理资产,再分别由各县域机构销售、分享收益。

附图五

野叔的结语

重视居民的金融资产与增值愿望,这才是当前商业银行真正以市场为导向、以客户为中心的表现。成就他人,方能成就自己,成就客户,方能成就银行。

它需要银行经营管理者从只重视自己的资产负债表,转向更加重视客户的资产负债表;从封闭性、条线式经营模式,转向更加开放、整合的经营模式。而这种深刻的转变,需要商业银行的高管们有更高的战略思维、中层们有更优的管理水平、员工们有更强的执行能力,其中高管的思维转变可能最为重要。

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