北京治疗白癜风去那个医院 https://auto.qingdaonews.com/content/2018-06/19/content_20138493.htm一份专业的商业计划书对创业者很重要,但很多创业者对技术和产品,不会写商业计划书,有的干脆网上下载个模版往里套,其实不得要领。
BP的正常逻辑是先有思路、再有文稿、后面才是PPT,最后进行美化。一份合格的商业计划书一定是跟创始人融为一体、简要、专业、规范、清晰。
以airbnb为例,给大家些建议。Airbnb爱彼迎是全球民宿短租公寓预定平台,全球万特色民宿、短租、酒店、公寓、客栈覆盖个国家和地区短租民宿房源。年8月19日,Airbnb提交上市申请,12月10日登陆纳斯达克,市值突破亿美元。
以下不是airbnb上市路演文件,是天使轮融资路演ppt:
首页简洁场景,一句话概括产品定位:Bookroomswithlocalsratherthanhotels
第一章:市场
共4页,分别讲痛点、方案、验证方法和市场规模。相对而言不少创业者在市场分析上用力太多完全没必要,15分钟的路演讲了5分钟还没切入正题。
章产品
讲产品功能、商业模式、三种获客方式。
产品方面用了很直观的页面展示功能、使用方法、场景。
第三章竞争分析
选取模型、列举竞争优势、团队能力和用户反馈。
最后融资计划
就一页纸交代清楚用多少钱用多长时间办成什么事。
以上airbnb只用14张slide讲商业计划书,对创业者非常有启发性,但如果只用1张怎么讲?用4张怎么讲?反复压缩、扩展,有助于进一步梳理思路、推敲模式、掌握方法。
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