“言几又”，一家以设计、设想、不设限等构思为基础的品牌，在全中国将近60家门店，仅成都一个城市，就有7家门店之多。很多人不理解，这个名字是真的奇怪，为什么还有人喜欢。实际上，言几又的受众群就是年轻人，也是通过网红化成长方式，成就了自己的品牌飞轮。
年，全国第一家言几又门店才在北京正式开业，不到十年间，通过网红化营销方式，扩增至60家门店左右。且凭借其多元素的空间设计和产品设计，言几又实际上收获了不少年轻人的心。只是短短两年之间，言几又经营状况不断恶化，才早就成了亿元商业不复存在的局面。言几又到底发生了什么？
一、官司缠身，员工讨薪
年言几又第一家门店开业，同年举办理想国《沈从文的后半生》签售沙龙，并邀请复旦大学中文系教授张新颖到场助阵，现场十分热闹。转眼还不到10年，广州K11购物中心的言几又门店已然大门紧锁，门可罗雀。唯一感觉到曾喧嚣过的，是地上摆放且十分不整齐的纸箱，很似快递无人打开，或曾被洗劫过。
货架上空空荡荡，似乎上一次见到这种场面，应该还是筹备开店吧，但是现在，一箱箱地上的纸箱，里面都是打包好的书籍。而且据说，很多员工的工资、现在我们所见场地的租金以及合作方款项等，都没有着落。放眼望去，这已然是一个濒临倒闭的“言几又”。
不论高楼起，还是高楼跌，商界从来都是风云变化的，甚至抓不到一丝丝轨迹，就连这家店门上贴着的公告，写的也是闭店，调整公司运营策略，而不是停业公告。在时代周报记者去采访时，有员工向记者诉苦，表示公积金欠了自己5个月，社保欠了2个月，工资更是从8月就欠着没给。
关于欠薪，这几年在全球经济受到影响的大背景下，在疫情不断反复的无可预测的情况下，有太多公司都面临破产倒闭，言几又能够撑到今天，想必已经弹尽粮绝。不然作为一个网红产业，不可能一点人气都没有。
二、从突破边界到出界
年，疫情到来之前的言几又，还是一个在新零售这股风里，带来的最优解。新零售席卷各大传统业态，同样也包括书店和其他零售产业。而言几又，是从年就搭上了新零售这条线，并借了这个东风，让自己成为了全国知名的网红书店。
年12月18日，在疫情蔓延之前，言几又刚刚在郑州开了一家面积达到平米的文化生活体验空间，一开张便成为了传统零售到新零售产业变革的标杆品牌。而此时的大跨步，就为今天言几又的失败，写下了序章。
每一个时代都有其不可预测性，对于今天也是一样。言几又无法预测新冠疫情的来临，更无法预测在新冠疫情到来之际，全国几乎停摆，以至于给单店平米的郑州新店，造成了巨大的经济损失。
但是几个月后，随着经济复苏，这种文化消费潮流彻底被点燃。自称不是书店，是一种潮流文化的言几又，通过多元化经营模式，成功让年轻人成为了他的宣传兵。在各大城市年轻人的朋友圈中，都流传着关于言几又的传说，但好景总是不长。
根据《-中国实体书店产业报告》中的数据显示，年全国共有家书店关门，是去年同期关店数量的三倍之多。且多家知名书店，都有关店的案例，包括重庆方所、北京佳作书局店等国内都知名的书店，也包括言几又。
据查，言几又在年以及之前的4年之间，共获得4轮融资，共计2.4亿元。且商业上的成功让言几不断扩张城市和门店，共在14个城市开设以书店文化为主的网红店。虽然看似成本不高，但其新业态布局注定需要较大的占地面积，较高的成本。于是在疫情之下的室内产业，受到了影响，言几又就是其中之一。
毕竟平米的书店开在了疫情到来之际，这个威胁，远大于其他店铺的威胁，而后续并没有采取更多措施，导致后果逐渐被放大。才出现了今天的欠薪且员工讨薪，法人成为被执行人等局面。
或许，言几又的成功和失败，都要说一下新时代下的网红产业，因为有暴增，也就有暴跌。言几又曾不惧租金和装修、书籍等方面巨大成本的威胁，开了这么多家店，但面临的，也是一瞬间的倒塌。
三、新时代下的网红产业
说起网红，我们可能会想起脏脏包，想起当地网红门店，想起抖音上的直播网红。但是这些模式导致的经济暴增，都没有开店且融资后不断开店产生的利润更大。
今年钟薛高几十元的冰棍上了热搜，因为一根冰棍的成本就有好几十，试问我们真的需要么？或许钟薛高老板会不会就是在用这种噱头来将的确不错的产品，变成了高奢产品，从而将产品价值倍增。甚至造成更大的影响力呢？况且其公司老板还公开说“我们的产品就是这个价格，爱买不买”。
试问，哪一个消费者会受得了产品生产商或者品牌商家有这样的态度。哪一个人会不
