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中国经济正在从高速增长转向高质量发展，需要社会金融供给结构的改革，通过转换融资模式，提升金融服务实体经济的能力，从间接融资向直接融资转换，从债权融资向股权融资转换。
由于传统融资存在的弊端，要实现创新驱动，更重要的是要开放融资模式，而商业银行在服务直接融资上大有可为。主要是因为商业银行在金融体系当中拥有独特的地位，有庞大的体系、客户群体和资金流量；商业银行能够通过投行化的运作，形成新的金融服务链条；财富管理能显著改善商业银行资产负债表。
在融资模式转换过程中，理财子公司是商业银行服务直接融资、服务金融供给侧改革的制度性安排。理财子公司要融入到母行的数字化转型当中，在场景获客、客户服务、渠道体验和开放生态上下功夫。
——顾卫平兴银理财总裁
*本文为作者在年9月12日中国金融四十人论坛第四届金家岭财富管理论坛全体大会二“统一监管下财富管理差异化发展”上所做的主题演讲。文章仅代表作者个人观点，不代表所在机构及CF40立场。
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图/视觉中国
商业银行服务直接融资大有可为文
顾卫平
商业银行服务直接融资是对银行理财子公司差异化发展的重要思考。当前，中国的商业银行主要开展间接融资，银行表内的资产规模为万亿，然而银行理财规模，包括银行和理财子公司，总计只有24万亿。相较之下，国外比较知名的资管机构，比如摩根大通、瑞银集团、东方汇理等，表内与表外的规模比基本上是一半一半。目前对很多商业银行来说，要让表外追赶表内资产规模，压力很大。但招商银行是个例外。今年上半年，招行银行的表外规模增长大幅超过表内规模增长。
理财子公司的发展要
建立在母行对于未来转型的定位
谈到银行理财差异化，大家主要的
