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十万元创业，你准备好了吗？十万元创业：你准备好了吗？
一、十万元创业项目选择。
1、市场定位。市场定位是指根据市场需求和竞争情况确定企业产品或服务的目标市场的策略和方法。在市场经济条件下，企业只有了解和掌握了顾客的需求及其变化趋势，才能在激烈的市场竞争中处于有利的地位。
2、行业分析。行业分析是创业者进行决策的基础性工作，它包括对行业现状及发展趋势的研究和对行业的总体规模与结构的评估两个方面。
3、竞争对手分析。对竞争者进行分析的目的是为了正确地制定本企业的战略目标和营销对策。
4、自身条件。分析自身的资源状况和市场竞争力等基本因素以确定自己的优势和劣势；
5、资金实力。根据项目的不同需要筹集相应的资金
6、社会环境。社会文化环境和自然环境对企业的发展也有重要影响
7、技术可行性。技术可行性主要包括技术上的先进性和成熟性两方面
8、管理水平。管理水平的提高是企业经营成功的重要保证
二、十万元创业计划书的撰写。
（一）商业计划书的编写步骤。
1、明确目的。在开始编写商业计划书之前应先弄清写这份商业计划书的目的以及为什么要写这份商业企划案（即策划）。因为不同的目的将决定着你所写的内容会有很大的差异。（1）如果只是为了应付客户而草率地写一个方案出来的话是没有任何意义的；（2）如果是要向投资人展示你的才华的话那么你就必须把整个的思路理清楚再动笔；（3）如果是要吸引风投的投资那么你必须把你的优势展现给人家看；（4）如果你是打算去银行贷款融资那么就必须按照银行的格式去写你的贷款申请书；（5）如果是想获得政府的一些政策扶持或者补贴的话那你找相关的部门咨询后再着手写作；（6）如果你是要自己留着做个纪念那就更得好好考虑一下了...
2、收集资料。收集资料就是把你想要得到的信息都搜集过来并且整理成文档以备后用（比如你要开一个餐馆那么你就要到工商局去查一下有没有这方面的经营范围），这里需要注意的是资料的收集是用书面文字的形式来体现而不是口头叙述的方式（口头叙述容易产生歧义）；
3、整理信息。资料有了以后接下来就是要把这些信息按一定的逻辑关系进行分类并汇总到一起以便形成一个有条理的框架结构；
4、撰写初稿。初稿一般是由一个或多个部分组成的整体框架形式的东西；
5、修改完善。初步完成后你还应该仔细检查一下是否有错别字或者是语句不通的地方然后加以修正和完善；
6、打印装订商业企划案的书面形式一定要简洁明了，不能过于繁琐。