课程知识体系是中小企业———抵御金融风暴的有效武器；解决生死存亡的自救之道！破解融资难题的必修之术；提升融资能力的必备知识！课程收益：1、全面讲解中小企业融资的各种实战方法和渠道，包括36种主要融资渠道，多种主要融资方法。2、重点深入讲解十几种中小企业实战中最常用的融资方法实践案例及操作流程。3、解密金融机构在融资中对企业的评定、审核的指标、方法及标准等核心资讯。4、对中小企业融资中出现的现实困境，提出切实可行的解决方案。课程特色：1、通俗易懂。2、可操作性强，大量的实战案例供借鉴。3、几十种创新融资方法在国内首次披露。4、融经营管理技术、节税策划、法律突破于一体。
第一种渠道内部管理融资1、留存利润融资2、盘活存量融资……案例:万乐电器1亿案例:产权转股权融资节税万第三种渠道商品购销融资10、预收货款融资……案例:顺驰快速制胜之道第四种渠道商业票据融资15、商业承兑汇票第五种渠道经营融资16、会员卡融资17、促销融资第六种渠道直接融资24、个人借贷融资25、企业拆借融资……案例:粤东自来水厂项目第八种渠道典当融资（二）动产典当36、金银首饰典当融资37、机动车辆典当融资……（三）财产权典当融资资料：典当行情第九种渠道信用贷款42、信用贷款第十种渠道保证贷款资料：银行手续及评估指标解密第十一种渠道不动产抵押贷款49、房地产抵押贷款50、土地使用权抵押贷款第十二种渠道动产抵质押贷款51、设备抵押融资52、动产质押融资……第十三种渠道权利质押贷款案例:物流银行七步法第十四种渠道票据贴现贷款61、商业票据贴现贷款62、买方或协议付息票据贴现贷款……案例:思路决定出路案例:猛龙过江震京津案例:产权式公寓模式第十六种渠道国外银行融资88、外资在华银行贷款89、国际商业银行贷款……第十七种渠道国际贸易融资（一）出口商短期融资97、进口商预付款98、无抵押品贷款……（二）进口商短期融资、公司信贷、银行直接融资……（四）离岸银行、境外资产为境内融资担保、境内资产为境外融资担保第十八种渠道补偿贸易融资、直接补偿、间接补偿……案例:空手套白狼第二十种渠道融资租赁、简单融资租赁……案例:广华出租车项目、BOT(BLT、BTO、BCC、BOO、BOOT、BT)、ABS……案例:欧洲迪斯尼乐园项目第二十二种渠道投资银行融资、投资银行……第二十三种渠道风险投资、风险投资公司、科技风险投资基金资料:风险评估指标第二十四种渠道投资基金、房地产产业投资基金……、证券投资基金第二十五种资产证券化融资、（房地产）资产证券化、抵押贷款证券化……案例:奥运亿融资第二十六种渠道资金信托、贷款信托、股权投资信托……、可转换债券……第二十九种渠道国外债券、外国债券、欧洲债券……第三十种渠道股权融资（一）股权经营合作融资、合作经营融资、表外合资经营……（二）内部股权融资、股东增资扩股融资、股权转让融资案例:……第三十一种渠道国内股票市场、国内主板市场、国内中小企业板……、国内三板市场……第三十二种渠道香港股票市场、香港主板市场、香港创业板市场……第三十三种渠道美国股票市场、AMEX、NASDAQ……第三十四种渠道其他国家股票市场、新加坡股票市场、德国新市场……案例:出口信用保险第三十六种渠道创业发展专项基（资）金、技术创新基金、国际市场开拓资金案例:粤府11大资金助民企案例:为理想蛇吞象——如何收购发展银行融资策划36计部分精彩案例例1：盘活存量融资。中国企业平均坏帐率10%，欧美0.5%……企业的利润是从应收帐款中漏掉的……信用管理控制信用风险，可减少70%应收帐款，企业利润大幅增加……企业有可能根本无需对外融资……“应收帐款管理十二步法”，解决企业的应收帐款风险控制技术，又解决了融资。例2：万乐电器资金缺口9,万元，如何通过融资策划，不仅无须对外借债，而且资金还有盈余……本案例讲述授的不仅是专家对上市公司真实的策划案例，而且还给学员们传授了“财务成本控制工具”的核心运用。例3：资金紧缺，老总们焦头烂脑……信用卡，再熟悉不过的小卡片，竟能解燃眉之急万元……合法提高信用额度的“绝密武器”……原来信用卡也能融资几千万……传授核心技巧，让信用创造财富。例4：资金缺口万元，陈先生将万的写字楼抛售救急，谁料各项税赋高达~万，卖房筹资眼见落空，融资策划指点迷津，仅以53万契税就万事大吉……节税策划是企业的第三条赚钱渠道，也是融资方法之一。例5：没有抵押物，自有资金不足，一个投资1亿多元的自来水厂如何建起来？报纸+合同+水票……讲述一个民营自来水厂的真实成功融资历程。藏富于民，集富于民……一套合法利用民间资金的系统解决方案传授与你。例6：银行借款难吗？你知道银行怎么看你吗？为什么行长不给你贷款呢？你知道银行怎样评估你的指标和你个人吗？……把指标告诉你，知己知彼……你也成为行长，把银行所有与你密切相关的方法，技术告诉你……你还可以知道哪里可以免抵押贷到款呢……银行绝密内部技术的解密，使你与银行交往如鱼得水。例7：海外融资诈骗多多，帐户查询有钱后才给融资费用，够保险吧？！……谁知，又被骗了60万……教你如何识破融资骗局。例8：“先有鸡，后有蛋，还是先有蛋，后有鸡？”“……差几千万就可付清地价款就能办理国土证……就能抵押贷款……就能发财”“但就是差几千万……”——江西某房产商的真实案例，告诉大家蛋生鸡，鸡生蛋同时进行的小技巧。例9：“将70年土地使用权转让金一次花掉的行为是祖宗吃了下三代的钱，如何设立土地基金，运用现代金融工具，将亿变成0亿，既解决财政的困难，又实现了土地资源的良性循环……”例10：风险投资公司（VC）凭什么投向你？评定项目的标准是什么？有哪些途径寻找VC？电话多少？找谁？如何制作商业计划书？如何与VC谈判？VC会问哪些问题……
1、董事长、总经理、财务人员、投融资经理2、有志从事资本策划的行业精英3、急需化解资金困境和有志于创业投资的精英人士4、各类金融机构从业人员
德理咨询集团作为领先的组织进化解决方案服务商，同时作为中国组织全球影响力论坛执委主席单位，在深度价值理念的指引下，依托自主研发的组织空间理论框架及其子系统，面向中国企业提供低成本、长周期、可评估的顾问咨询和企业培训服务。
组织空间理论框架不断被实践验证成为全球竞争新格局和中国双循环战略背景下的组织发展通识理论。以该理论框架为指导，德理咨询集团已经形成独具特色的四叶草矩阵，在组织战略及组织效能、数字进化及数字系统、市场运营及品牌竞争、公共关系及危机处理四个方向发力，以深度价值型服务帮助组织重塑组织管理和竞争基因，全面激发中国组织管理效能和竞争效能，进而构建组织的全球深度影响力基础，实现中国组织的商业价值安全、健康、可持续增长。
经过多年的快速发展，德理咨询集团已经依靠卓越的服务团队和扎实的服务经历积累了丰富的组织进化服务经验并建立了行业标杆研究案例库。德理咨询集团面向华为、霍尼韦尔、海尔集团、上海机场、携程、比亚迪、美的集团、小米、阿里巴巴本地生活、百度智能云、腾讯游戏、京东金融等众多来自第一产业、第二产业以及第三产业的合作伙伴提供了超过份专业精深且极具竞争力的持续组织进化服务解决方案。在帮助合作伙伴不断取得突破的同时，我们自身也得益于这种深度融合的模式而不断完成自身迭代，保持着引领顾问咨询服务时代浪潮的姿态，向着更美好的未来不断迈进。
同时德理咨询集团不断通过自身的服务实践，推动咨询服务领域价值呈现方式的变革。我们已经证明在咨询服务公司和客户企业之间建立更紧密、更具经济效益的自助服务模型和系统的可行性。德理咨询集团的初心和使命是：让中国组织展现全球深度影响力。历经多年发展，未曾改变。