股权即股东的权利，广义的股权，泛指股东得以向公司主张的各种权利；狭义的股权，则仅指股东基于股东资格而享有的、从公司获得经济利益并参与公司经营管理的权利。通常来说，股权最重要的两个因素就是收益和管理权。
对于一个公司而言，有股权则必然有股权结构。股权结构是公司治理结构的基础，公司治理结构则是股权结构的具体运行形式。不同的股权结构决定了不同的企业组织结构，从而决定了不同的企业治理结构，最终决定了企业的行为和绩效。Facebook采用独特的双层股权结构，经过10次融资后，扎克伯格依然以28%的股权却能掌握58.9%的投票权，牢牢控制公司。而正泰集团则在并购重组和股权激励等股权稀释过程中，健全了公司的治理结构、完善了风险管控模式、引入战略投资者，使得正泰从一个家庭作坊式的家族企业转型，成为低压电器开关行业的龙头老大。但是，雷士选择在香港上市后采用了同股同权制度，在引入软银赛富、高盛、施耐德等资本方后，股权不断被稀释，雷士持股比例下降到17.15%的最低点，赛富还拥有18.48%的持股比例，给年雷士股权纷争埋下了隐患。可此可见，不同的股权制度、结构给企业带来了不同的命运。选择怎样的股权结构并建立相应的管理制度，是企业开创者、决策者最重要的课题。
针对近年来，全国创业氛围浓厚，新兴公司不断涌现，但创业者对公司股权结构知识的掌握仍然需要深入的情况，张凯智、马英联合编写了《股权战略：合伙机制+股权激励+融资方案》一书。该书从合伙人股权分配方案谈起，探讨了股权设计原则与变动因素，提醒创业者股权设计的雷区，讨论如何寻找最佳创业合伙人以及规避合伙人退出产生的风险。其次，通过核心团队激励方案设计，帮助创业者理解股权激励的本质，详细介绍创业者应如何设计股权激励结构，以及如何顺利实施股权激励方案。随后，针对融资对股权变化的影响，《股权战略》还进一步讲解了股权融资的步骤与策略。不仅讨论了融资内部计划的制订以及与投资者谈判的问题和技巧，还一步一步例举商业计划书的撰写与文件签署的陷阱。全书条理清晰地梳理了股权相关的理论方法与案例，为创业者寻找到适合自身的合伙机制、股权策略提供了借鉴。
达晨创投的首席执行官肖冰曾表示：创业开始，都是无知者无畏。企业由小成长到大的过程，就是企业家不断修正自己的过程。创业团队成员之间形成互补关系，其核心价值观一致，创业的成功率较高。如果在核心价值观上有分歧，未来随着企业做大，创业成员之间的矛盾就会放大。而在创业早期为行之有效的股权战略奠定基础，方能最大程度避免上述问题的发生。所谓事业功倍，像《股权战略》一样，深入学习公司股权相关知识，已是创业者的必修课程。