一、研讨会人员介绍
主持人：汤壮
A组选手：一辩张玉鑫、二辩陈鹏韬、三辩常思源、四辩杜颖豪
B组选手：一辩郑喆、二辩张坤、三辩李学荣、四辩张思
摄影师：陈泽如
计时员：吴娇娇
二、双方案例陈述
（一）A组进行案例陈述A组一辩同学首先对案例进行了基本介绍，包括Y公司的发展历程和食用菌行业困境两方面。Y公司自成立以来专注于香菇行业努力打造百年品牌。在发展过程中，积极应对市场环境的变化，坚持不断创新。A组二辩同学以政策、行业、自身发展为切口，分析了Y公司存在的问题。从政策角度看，政府出台的政策针对性较低；同时，我国农业企业融资法律法规还处于初级阶段，缺少必要的法律保障。从行业来看，存在潜在竞争者、供应商、替代品、购买者等来自于同行业竞争者的竞争。从自身来看，企业融资自身优势不够，经营管理能力有待提升，员工受教育程度低。
A组三辩同学提出了解决方案，政府方面为不过度依赖政府，寻求融资新方式，夯实第一产业，牢固发展根基；做强第二产业，加快转型；融合一二三产业，与当地合作。Y公司选择在新三板上市，推进企业融资模式创新。寻找适合的运营模式，提高市场竞争力。
（二）B组进行案例陈述B组一辩同学也对Y公司基本情况和行业进行了介绍。Y公司主营业务为干香站、千屈木耳等食用菌的研发、种植、精深加工和销售。通过SWOT分析、五力模型竞争力分析、PEST模型行业环境分分析、行业发展现状对企业行业进行分析。
B组二辩同学通过对Y公司融资效率、投入指标、产出指标的分析，提出融资困难主要是公司融资技术退步和企业自身的经营，包括政府扶持的力度有限、融资渠道不畅、融资自身条件不足三个方面。
B组三辩同学提出了相应的解决方案，寻求“融资”新方式，“农业+工业+旅游业“三产融合的发展模式。创新企业融资模式，在新三板公司上市,完善企业的资本结构，享受园区及政府补贴，定向增发股票。采用轻资产的运营模式，提高企业竞争力。
三、双方队员辩论
在完成案例陈述之后，辩论双方开展了精彩的辩论。通过对对方的陈述进行了解和思考，双方都提出了很多有建设性的问题，如下：
1.如何提高食用菌行业的竞争力，提高其市场份额？2.“企业+农户”的生产模式，无法解决传统生产模式的诸如受季节性影响大、生产质量不稳定、食品安全得不到保证，以及难以形成规模等问题，那为什么还是要采用呢？
3.“企业+农户”模式如何提高市场竞争力？
4.你方提到的“农业+工业+旅游业”的融资模式又如何就能保证盈利呢？
5.前面提到员工受教育程度低，后面又要进行技术改革，成本难道不会过高吗，怎么能保证效益呢？
6.如何理解Y公司选择在新三板上市这一举措？
四、总结陈述
A组四辩同学进行了案例总结，提出了A组的案例分析以“点—线—面”为基础，对Y公司的案例进行了一系列的分析。
B组四辩同学进行了案例总结，对于前三位同学的发言侧重点进行总结归纳。
五、老师评论总结
在两组同学案例分享完毕并且简单的交流辩论后，龙老师对两组同学的案例分享做出相应的点评。龙老师提出，两组辩手图文并茂，内容丰富。与此同时，龙老师还指出了当前很多农产品公司都存在的问题，为今后同学们的研究学习提供了方向和思路。
推文图片
陈泽如
推文编辑
吴鑫曦
推文审稿
高文倩
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