《新帕尔格雷夫经济学大辞典》对融资的理解是:融资是指为支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段，或为取得资产而集资所采取的货币手段。所以，融资只不过是企业获取资金的手段，而融资方案的撰写就是融资成功的敲门砖。对于大多数中小企业来说，融资方案不需要太深奥，也不需要涉及太多的专业知识，只需要通俗易懂，实事求是就够了。以下就是中小企业融资方案的规范格式:
第一章公司概述
?(1)公司简介:主要内容包括公司成立的年月、注册资本数、公司信仰与战略、主要产品等。这方面的介绍是有必要的，它可以使投资者了解创业公司的历史和背景。
(2)公司现状:这里将公司的资产结构、净资产、总资产、年报(上市公司)或者其他有助于投资者了解公司的有关参考资料附上。如果是私营公司，还应将经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计应注明审计会计师事务所，未经审计也应详细注明。
(3)股东实力:股东的背景和实力也会对投资人产生重要的影响，如果股东中有大的企业，或者公司本身就是大型集团的子公司，那么对融资会产生很多有利作用，而且如果大股东能提供某种担保会更好。
(4)历史业绩:对于创业企业而言，以前做过什么业务、经营业绩如何，都要特别说明。如果一个企业的业务经验丰富，那么其团队执行能力也会得到肯定。
(5)信用程度:银行提供的资信证明，工商、税务等部门颁发的各种奖励，或者通过其他途径取得的荣誉，都可以写进去，而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明人员或企业的联系方式。
(6)董事会决议:需要融资的项目，必须要经过公司决策层的同意。这样才能加强融资的可信程度，提高融资方案的说服力。?
第二章项目分析
(1)项目的基本情况:包括项目的主要内容、预计完成时间、人员和设备等。
(2)项目来历:也就是项目的目的。例如，该项目是为了解决什么困难，或者为了使公司的某某市场更加广阔等。
(3)证件状况文件:这个不用多少，只需有关部门开具文件即可。
(4)市场定位:例如，这个项目主要是开发新产品，开发完成后适用于什么样的客户群要说清楚。
第三章管理团队
(1)人员构成:包括公司主要团队的核心人员名单、工作的经历和特点，如果一个团队经验丰富的人员数量足够多，就可以对投资的安全起到很大的保障作用。
(2)组织结构:主要包括企业内部的部门设置、内部的人员关系和公司文化等。
(3)管理规范性:管理制度、管理结构等的评价，可以由专门的管理顾问公司来评测和说明。
(4)重大事项:对于企业产生重要影响的事件最好需要特别说明。
第四章财务计划
一个好的财务计划，对于评估项目的资金非常关键，如果财务计划准备得不好，投资人会觉得企业管理者缺乏经验，从而降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财政假设，以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测、资金的来源和运用等内容。其中，对于企业自有资金比例和流动性要求较高。
第五章融资方案总结
(1)股权和债权方式:股权和债权方式是两种最主要的方式，但是还有很多融资不是某一种方式所能解决的，而需要几种方式在不同的时间段的组合，这也就是融资方案设计的困难所在。这部分是解决问题的关键，是否能够取得资金，关键在于是否能够通过融资方案解决各方的利益分配关系。
(2)融资期限和融资成本:融资的期限和可承受的融资成本需要特别解释清楚。因为融资期限决定着项目能否完工，而融资成本决定着企业的利益。
(3)风险分析:任何投资都存在风险，所以应该说明项目存在的主要风险是什么、如何克服这些风险，这样可以让投资人更放心。
(4)退出机制:绝大多数投资人关心的都是获利，所以，融资方案必须涉及退出机制问题,需要在此说明投资者可能的退出时间和退出方式。
(5)抵押和保证:在涉及投资安全的时候，投资者最关心的是如何保障投资的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者由信誉卓著的公司来做担保。
(6)针对不熟悉本行业的投资者，需要提供操作的细节，告诉投资人项目是可行的。
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