第七章风险分析篇
7.1经济政策风险
7.1.1风险分析
经济政策风险是指在建设期或经营期内，由于所处的经济环境和经济条件的变化，致使实际的经济效益与预期的经济效益相背离。
公司面临的政策风险较一般企业共有的政策风险要轻得多，包括国家宏观调控政策，财政货币政策，税收政策等，在目前以及此后10年间政策走向均对公司今后的运作产生积极影响。
但是为了更好地保证公司顺利发展并达到预期目标和效果，仍然有必要采取相应的手段，来防范化解风险。
7.1.2风险控制措施
应对政策风险的对策：
1、公司将在国家各项经济政策和产业政策的指导下，汇聚各方信息，提炼最佳方案，统一指挥调度，合理确定企业发展目标和战略；
2、加强内部管理，提高服务管理水平，降低营运成本，努力提高经营效率，形成企业的独特优势，增强抵御政策风险的能力。
7.2市场风险
7.3.1风险分析
市场风险是指由于某种全局性的因素引起的投资收益的可能变动，这些因素来自企业外部，是企业无法控制和回避的。
公司面临的市场风险有：
1、人力成本、采购成本的上涨会使公司经营受影响，相关行业发生上述波动，也会使公司经营受影响。
2、市场价格波动。随着潜在进入者与行业内现有竞争对手两种竞争力量的逐步加剧，各企业会采取相互挤压的策略打击竞争对手，因而引起企业产品价格波动，进而影响企业收益。
7.3.2风险控制措施
应对市场风险的对策：
1、材料供应多元化，从而保证工作，避免风险。就近采购材料，减少运输成本，提高综合效益。
2、通过培训和引进技术和管理人才，改善人才结构，建立完善的供销体系。
3、进一步提高工作效率，降低成本，提高综合竞争力，增强适应市场需求变化的能力。
4、加快对行业市场的开发进度和加强对前沿技术的研究与探索，增强市场需求应变能力；
5、实施品牌战略，优先发展市场空白或处于初步发展阶段的项目产品并最大限度地快速占领市场份额。
7.3技术风险
7.3.1风险分析
公司在本领域的技术在国内处于行业领先地位，但是随着其他企业在技术研发投入，如果有实力强大的公司在新技术上取得突破，将对公司的产品竞争优势带来不利影响，降低公司核心技术和产品的市场竞争力。
7.3.2风险控制措施
1、为保持公司在技术上的优势，公司设立了专门的技术研发部门，配备行业专业人才，密切